¿Qué es Potencial y por qué lo creamos?

Gestión Humana evalúan a los colaboradores área por área, con un proceso para cada una. Al terminar, alguien tiene que juntar los resultados en Excel para compararlos. Eso tiene varios problemas:

Toma tiempo, y el análisis suele llegar tarde para el comité de talento o las conversaciones de desarrollo.
Cada área usa sus propios criterios, así que las comparaciones entre áreas no son confiables.
Los resultados de Competencias y DISC quedan como reportes individuales. Nadie ve el panorama completo de la organización.

Creamos Potencial para resolver esto. Ahora toda la evaluación de potencial de la organización vive en un solo lugar, con los mismos criterios para todas las áreas y con los resultados ya consolidados.

Qué es Potencial

Potencial es el módulo de Evaluar que identifica qué colaboradores tienen mayor capacidad de crecer, es decir, conocer la capacidad de persona para asumir en el futuro responsabilidades de mayor alcance o complejidad.

El potencial no es lo mismo que el desempeño. El desempeño mira hacia atrás: los resultados que la persona ya entregó. El potencial mira hacia adelante: hasta dónde puede crecer. Potencial complementa la evaluación de desempeño que ya hace la empresa, no la reemplaza.

¿Cómo funciona?

Todo se organiza en un proyecto de Potencial. Un proyecto agrupa las evaluaciones de todas tus áreas o perfiles, y cada una es un proceso. Así todos los procesos comparten las mismas fechas, los mismos filtros de segmentación y la misma comunicación.

Cada colaborador se evalúa con dos miradas:

Competencias (obligatorio): mide qué tan cerca está la persona del nivel que exige el perfil y en qué competencias tiene brechas.
DISC (opcional): describe el estilo conductual de la persona, es decir, cómo tiende a actuar y a relacionarse.

La plataforma consolida los resultados automáticamente y asigna a cada persona un nivel de potencial bajo, medio o alto. Tu organización elige el criterio para definir esos niveles: contra el estándar del perfil, comparando a las personas entre sí, o con tus propios rangos. Ya no necesitas cruzar datos en Excel.

El Dashboard muestra cómo se distribuye el potencial por área y por competencia. Puedes filtrar con las variables de tu propia empresa, como unidad de negocio o nivel jerárquico. Si activaste DISC, ves también la composición conductual de tus equipos. Además, puedes descargar informes en PDF, tanto individuales como consolidados del proyecto.

Para qué te sirve

Detectar tu talento clave: saber quiénes tienen mayor capacidad de crecer y en qué áreas están.
Armar planes de sucesión: si queda vacante un cargo crítico, saber quién está más cerca del perfil y qué le falta.
Construir planes de desarrollo individual: la brecha por competencia indica qué trabajar con cada persona.
Decidir dónde invertir en formación: una competencia débil en varias áreas es una necesidad de toda la organización.
Apoyar la movilidad interna y la conformación de equipos: combinar competencias y DISC para equilibrar equipos.
Medir tu evolución: el primer proyecto es la foto inicial de tu talento, y los siguientes muestran si tu organización avanzó.

¿Para quién es?

Potencial está pensado para que que la empresa evalúe a sus colaboradores internos. No es un módulo de selección de candidatos externos. Sus resultados son la base para las conversaciones de desarrollo con cada persona.

Qué tener en cuenta

Potencial entrega información para decidir, pero no toma decisiones sobre las personas. Las decisiones de promoción, sucesión o desarrollo siempre son de tu organización.
En DISC no hay perfiles buenos ni malos. Sirve para entender estilos y complementar equipos, nunca para descartar a alguien.
Los resultados son datos personales de tus colaboradores. Trátalos según tu política interna y la ley de protección de datos de tu país.