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 9-BOX


Este producto está diseñado para evaluar el desempeño y potencial de los colaboradores o candidatos mediante la matriz 9-Box, facilitando el cruce de variables, la recalibración ágil de talentos y la descarga de informes de análisis individual y general.

Configuración y reglas de cruce

Para garantizar la precisión de la matriz, el sistema aplica las siguientes validaciones en la creación de datos:

  • Compatibilidad de tipos de proceso: Solo se pueden cruzar procesos del mismo tipo (ej. Estándar con Estándar o Básico con Básico).
  • Ajuste secuencial de ejes: Se debe configurar y confirmar primero el Eje Horizontal antes de que el Eje Vertical quede habilitado para su edición.
  • Tipos de fuentes compatibles: Se permite cruzar libremente Proyecto con Proyecto, Proyecto con Proceso, Proyecto con Excel, Proceso con Proceso, Proceso con Excel o Excel con Excel.
  • Cruce de Competencias: Los informes individuales mostrarán el desglose de competencias por variable únicamente si los datos provienen de un proceso o proyecto. Si la información se carga mediante Excel o modificación manual de porcentaje, el sistema mostrará únicamente un puntaje/ranking en el informe general.
Pasos para configurar

1. Crear el 9-Box y definir variables (Eje Horizontal)

  • Ingresa al módulo 9-Box y configura el Nombre del 9-Box y su Objetivo.
  • En el Eje Horizontal (único habilitado inicialmente), selecciona el tipo de proyecto o proceso (ej. Tipo Potencial).
  • Asigna el Nombre al Eje (ej. Cultura) y define qué variable evalúa.
  • Selecciona el proyecto de la empresa y elige la tipología de proceso que se evaluará (ej. Estándar).

2. Configurar el Eje Vertical

  • Tras confirmar el Eje Horizontal, se desbloqueará el Eje Vertical.
  • Selecciona la variable o proceso a cruzar.

Nota: El sistema bloqueará automáticamente las opciones incompatibles (ej. si el Eje Horizontal es Estándar, en el Eje Vertical solo se listarán procesos de tipo Estándar).

  • Selecciona la variable del Eje Vertical y haga clic en Confirmar 9-Box.

3. Validar y corregir evaluados

  • Si existen inconsistencias o evaluados presentes en solo una de las dos fuentes de datos, el sistema mostrará la Validación de evaluados.
  • Corregir errores: Edita directamente los datos faltantes del candidato desde la pantalla de validación o haz clic en Modificar fuente de datos para regresar y seleccionar otro proceso o método de cruce.
  • En la sección inferior de la pantalla, revisa los candidatos que sí se cruzaron correctamente.

4. Confirmar 9-Box Padre y realizar Recalibraciones

  • Una vez validados los evaluados, haz clic en Confirmar datos para fijar la matriz principal (9-Box Padre)
  • (Opcional) Ejecuta la Recalibración si requiere reubicar a algún colaborador (se permiten máximo 3 calibraciones por matriz).
  • Para cambiar a un candidato de cuadrante dentro de la calibración, utilice cualquiera de las 3 opciones disponibles:
    • Arrastrar y soltar: Mueve la tarjeta del candidato directamente a otro cuadrante.
    • Editar desde la Card: Haz clic sobre la tarjeta del candidato para abrir el menú de edición de cuadrante.
    • Listado de evaluados: Modifica la ubicación del candidato desde la tabla listada en la parte inferior de la pantalla.
  • Para guardar los cambios pero continuar editando, haz clic en Confirmar calibración.
  • Para cerrar la edición y habilitar los reportes finales, haz clic en Confirmar datos de la calibración.

5. Navegación, Filtros y Descarga de Informes

  • Mapa de distribución: Usa la herramienta de zoom/aproximación en la vista gráfica si cuenta con una densidad o volumen elevado de candidatos para visibilizar nombres claramente.
  • Filtros dinámicos: Utiliza los filtros rápidos por cuadrante o características para segmentar la matriz en tiempo real.

Descarga de Informes:

  • Informe General: Muestra la ubicación de cada candidato en la matriz y el puntaje obtenido en los dos ejes configurados.
  • Informe Individual: Muestra la radiografía completa del candidato con el análisis de fortalezas, áreas de mejora, plan de acción recomendado y (si la fuente lo permite) el desglose de competencias evaluadas por cuadrante.